Diplomado en Administración Estratégica del Talento Humano

El diplomado en Administración Estratégica del Talento Humano está estructurado para suministrar a los asistentes las competencias necesarias para orientar y  diseñar programas de dirección de personal con base en el estudio de la organización y su relación con el entorno que respondan a las necesidades de desarrollo humano en las organizaciones, desde las políticas de dirección, liderazgo, posicionamiento estratégico y desarrollo de competencias de acuerdo con el contexto de los cambios que atraviesan las organizaciones.

 

Duración: 140 Horas.
Modalidad: Presencial.
Dirigido a: Profesionales que están desarrollando su trabajo en el área de Gestión Humana, con necesidad de actualizar sus conocimientos en temas vigentes y a todo público en general. profesionales en Administración de Empresas, Ingenierías, Economía, Contaduría, Carreras afines y/o estudiantes en Carrera. 
Objetivos:

General: Formar profesionales con una visión general de la gestión de personal en la organización, capaces de generar ventajas competitivas a través de la administración eficaz del recurso humano.

Específicos:

  • Fortalecer los conocimientos e idoneidad de los participantes de los procesos de Talento Humano en las organizaciones.

  • Capacitar al participante en las técnicas necesarias para llevar a cabo la gestión del Talento Humano en las organizaciones. 

  • Lograr que los participantes capacitados tengan el criterio para buscar concordancia entre los objetivos de la organización y los replanteamientos en el rol de Gestión Humana.

  • Promover el liderazgo para influir el alcance de los resultados propuestos por la organización.

  • Concientizar y motivar a los participantes sobre la importancia de la administración eficaz del recurso humano.

 

 

Módulo Contenido Temático
01

Administración Estratégica del Talento Humano (20 horas):

1. Naturaleza estratégica de la administración de recursos humanos.
2. Definición y modelo de administración estratégica de recursos humanos.
3. La administración estratégica de recursos humanos como fuente de ventaja competitiva.
4. Capital Intelectual y Capital Humano: desarrollo y administración del conocimiento como fuente de ventaja competitiva.
5. Análisis estratégico por competencias.
6. Cualidades de un directivo de recursos humanos.

02

Proceso de integración de Recursos Humanos (20 horas):

1. Planeación estratégica de los recursos humanos.
2. Proceso de integración de recursos humanos.
3. La importancia de la entrevista y sus técnicas para mejores resultados.
4. Exámenes psicométricos, psicológicos, técnicos y médicos.
5. Selección de personal por competencias.
6. Entrevista por competencias.
7. Inducción al puesto y a la organización

03

Administración Estratégica de la Capacitación (10 horas):

1. El proceso de capacitación y la creación de capital humano como fuentes de ventaja competitiva.
2. Métodos y técnicas de análisis y diagnóstico de necesidades de capacitación.
3. Elección del método de capacitación.
4. Tipos de aprendizaje mediante la práctica
5. Control y evaluación de la capacitación.
6. Seguimiento de la capacitación.
7. La capacitación basada en Competencias
8. La capacitación y la Programación Neurolingüística

 04

La Calidad en las Empresas y en los Recursos Humanos (20 horas): 

1. Teorías clásicas de la calidad y su efecto en los Recursos Humanos.
2. Aplicación del concepto “calidad total”.
3. Los valores y la calidad en los Recursos humanos.
4. La calidad como recurso estratégico en las organizaciones
5. Aspectos claves para el desarrollo de la calidad en el trabajo
El desarrollo de la calidad cualitativa y cuantitativa.

05

Seguridad Industrial y Salud Ocupacional (10 horas):

1. Aspectos legales de la salud ocupacional
2. Fundamentos teóricos de la salud ocupacional
3. Filosofía básica de la prevención de accidentes
Investigación de accidentes

06

Administración de la Remuneración (20 horas):

1. El proceso de remuneración en la empresa.
2. Política de remuneración
3. Análisis de la estructura salarial de una empresa: Principio de equidad interna, Principio de competitividad externa, Costo de Vida
4. Marco legal de las remuneraciones en Colombia: Salario y Prestaciones
5. Remuneración base y remuneración puesto de trabajo
6. Remuneración variable y remuneración por rendimiento
7. Remuneración por competencias
8. La remuneración y evaluación del desempeño
9. Prestaciones y Servicios: Elementos integrantes de la Estructura Remunerativa.

07

Interpretación y Aplicación del Derecho Laboral (20 horas):

1. Definición y conceptos del Derecho laboral
2. Origen y naturaleza del Derecho laboral.
3. Normatividad y sus aplicaciones
4. Origen y solución de los conflictos laborales
5. Función del supervisor o gerente en conflictos laborales
6. Origen y desarrollo del sindicalismo en Colombia
7. Contrato de trabajo y seguridad social.

08 

Desarrollo Organizacional (10 horas):

1. Historia del Desarrollo Organizacional y su aplicación en Colombia.
2. Qué es el Desarrollo Organizacional
3. Clima Organizacional
4. Liderazgo del siglo XXI
5. Enfermedades administrativas

 

 

Informes: Extensión y Educación Continuada
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